Увеличиваем доход владельцев бизнеса
через грамотное управление командой
через грамотное управление командой
+7 931 119 40 77
Алексеева Мария
Основатель и управляющий партнер
«Студии авторских HR-решений».
Эксперт-практик с 20+летним опытом в управлении персоналом, в том числе в качестве HRD в крупном бизнесе.
Сертифицированный практик PCM модели.
«Студии авторских HR-решений».
Эксперт-практик с 20+летним опытом в управлении персоналом, в том числе в качестве HRD в крупном бизнесе.
Сертифицированный практик PCM модели.
20 лет опыта в управлении и построении команд
28 эффективных HR-команд построено
156 трекинг - совещаний по поддержке бизнеса проведено
>2500 сотрудников нанято
28 эффективных HR-команд построено
156 трекинг - совещаний по поддержке бизнеса проведено
>2500 сотрудников нанято
За плечами успешные HR-проекты в таких отраслях как авторитейл, строительство и девелопмент, инжиниринг, промышленное производство (российские и международные компании).
Обладаю экспертизой полного цикла HR-процессов. Включая аудиты всех блоков и организацию рекрутинга всех уровней: региональный, точечный массовый.
Специализируюсь на трансформации и реинжиниринге бизнес-процессов, управлении изменениями, повышении эффективности команд, мотивации персонала, организационном дизайне, развитии лидеров.
Помогаю бизнесу найти точки роста, увеличивать прибыль, снижать затраты на найм и повышать эффективность сотрудников.
Проекты Студии:
Опыт в качестве HRD:
В2С, профиль компании - авторитейл ( Группа компаний, дилерские центры)
Численность компании 1600 чел
Санкт-Петербург
Директор по персоналу (уровень СЕО-1), Член Совета директоров УК
Ключевая роль: Управление. Сопровождение внедрений, организационное проектирование и организационный дизайн, EVP, UVP, бренд работодателя, эффективность, С&B&OD/T&D/L&D, подбор, оценка.
4 отдела в прямом подчинении: отдел HR, отдел кадрового администрирования, отдел обучения, канцелярия: отдел документооборота, секретариат.
В2В, профиль компании - гражданское и промышленное строительство
Численность компании 700 человек
Санкт-Петербург
Заместитель генерального директора по персоналу (уровень СЕО-1)
Ключевая роль: Управление. Определение HR стратегии, сокращение численности персонала, корректировка оргструктуры под задачи бизнеса в период укрупнения и слияния. Сопровождение сотрудников на этапе жизненного цикла в компании. T&D/L&D. 3 отдела в прямом подчинении: отдел HR, отдел кадрового администрирования, отдел корпоративного обучения.
В2С, профиль компании – авторитейл.Международный автомобильный Холдинг
Численность компании 3500 чел
Санкт-Петербург
Руководитель отдела по работе с персоналом (уровень СЕО-3)
Ключевая роль: Разработка, согласование и внедрение всех основных HR-политик и процедур. Управление работой отдела персонала.
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Университет
Факультет психологии
Кафедра: Организационный менеджмент
Кафедра:Консультирование и коучинг
Международный Институт Развивающего Транзактного Анализа. Обучение PCM модели. Продвинутый уровень.
Обладаю экспертизой полного цикла HR-процессов. Включая аудиты всех блоков и организацию рекрутинга всех уровней: региональный, точечный массовый.
Специализируюсь на трансформации и реинжиниринге бизнес-процессов, управлении изменениями, повышении эффективности команд, мотивации персонала, организационном дизайне, развитии лидеров.
Помогаю бизнесу найти точки роста, увеличивать прибыль, снижать затраты на найм и повышать эффективность сотрудников.
Проекты Студии:
- ·Трансформация операционного управления для инжиниринговой компании (В2В), в результате внедренных изменений годовая выручка выросла на 124%.
- ·Комплексный аудит HR-функции в крупном металлургическом производственном предприятии.
- ·Рекрутинговый проект для крупнейшей федеральной транспортной компании (10 тыс. сотрудников)
- ·Организационный дизайн и постановка операционного управления для торгово-производственной компании (строительные материалы)
- ·Постановка HR-функции и личные консультации для команды топ-менеджеров в строительно-инжиниринговой компании
- ·Консультации собственников компаний ( IT, автобизнес, производственные и торговые компании)
Опыт в качестве HRD:
В2С, профиль компании - авторитейл ( Группа компаний, дилерские центры)
Численность компании 1600 чел
Санкт-Петербург
Директор по персоналу (уровень СЕО-1), Член Совета директоров УК
Ключевая роль: Управление. Сопровождение внедрений, организационное проектирование и организационный дизайн, EVP, UVP, бренд работодателя, эффективность, С&B&OD/T&D/L&D, подбор, оценка.
4 отдела в прямом подчинении: отдел HR, отдел кадрового администрирования, отдел обучения, канцелярия: отдел документооборота, секретариат.
В2В, профиль компании - гражданское и промышленное строительство
Численность компании 700 человек
Санкт-Петербург
Заместитель генерального директора по персоналу (уровень СЕО-1)
Ключевая роль: Управление. Определение HR стратегии, сокращение численности персонала, корректировка оргструктуры под задачи бизнеса в период укрупнения и слияния. Сопровождение сотрудников на этапе жизненного цикла в компании. T&D/L&D. 3 отдела в прямом подчинении: отдел HR, отдел кадрового администрирования, отдел корпоративного обучения.
В2С, профиль компании – авторитейл.Международный автомобильный Холдинг
Численность компании 3500 чел
Санкт-Петербург
Руководитель отдела по работе с персоналом (уровень СЕО-3)
Ключевая роль: Разработка, согласование и внедрение всех основных HR-политик и процедур. Управление работой отдела персонала.
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Университет
Факультет психологии
Кафедра: Организационный менеджмент
Кафедра:Консультирование и коучинг
Международный Институт Развивающего Транзактного Анализа. Обучение PCM модели. Продвинутый уровень.
“
У меня большой опыт работы как с малым бизнесом, стартапами, так и с крупными холдингами. За плечами более 15 лет управления HR-службами, работа в найме в качестве HR-Директора. Знаю бизнес "изнутри"!
Готова делиться своей экспертизой и помогать компаниям с самого начала построить HR-функцию. Грамотно использовать подходящий, именно для конкретного бизнеса, инструментарий и создать эффективную команду для решения бизнес задач.
Готова делиться своей экспертизой и помогать компаниям с самого начала построить HR-функцию. Грамотно использовать подходящий, именно для конкретного бизнеса, инструментарий и создать эффективную команду для решения бизнес задач.
Сферы экспертизы и темы, на которые могу говорить как спикер
Подбор, оценка
Организационное проектирование
Адаптация
HR-стратегия и формирование, настройка работы HR-службы
С&B&OD/T&D/L&D
HR-бренд
Мотивация
Эффективность команд
Вовлеченность
HR-сопровождение, HR-консалтинг, аудит/настройка бизнес и HR-процессов, управленческий консалтинг, треккинг руководителей, психологические консультации и коуч-сессии.
Организационное проектирование
Адаптация
HR-стратегия и формирование, настройка работы HR-службы
С&B&OD/T&D/L&D
HR-бренд
Мотивация
Эффективность команд
Вовлеченность
HR-сопровождение, HR-консалтинг, аудит/настройка бизнес и HR-процессов, управленческий консалтинг, треккинг руководителей, психологические консультации и коуч-сессии.