ТОЧКА ОПОРЫ ДЛЯ ЛИДЕРА
/создаем устойчивость
Стратегия
и действия
Операционная эффективность
Команды, готовые на масштаб
/обеспечиваем скорость бизнеса
Сайт собирает cookie, в целях совершенствования и оптимизации работы нашего сайта.
OK
НАША ЭКСПЕРТИЗА
ПРОКАЧКА КОМАНД: ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ОПЕРАЦИОННАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЛИЧНЫЕ И БИЗНЕС
ТРАНСФОРМАЦИИ
  • Видим зоны роста. Задаем вопрос: что будет если это не изменить? Готовим и сопровождаем команду
  • Проводим аудит бизнес-процессов
  • Разрабатываем инструменты контроля и управления
  • Формируем план и стратегию вашего выхода из операционного управления
  • Работаем с постановкой бизнес-процессов и стратегическим планированием
  • Повышаем производительность
  • Знаем и работаем с основными профилями: производство, продажи, закупки, HR, финансы, инжиниринг.
  • Быстро и качественно закрываем вакансии, с гарантией на подбор
  • Работаем с брендом работодателя
  • Наши рекрутеры наняли более 2000 человек
  • Оцениваем компетенции команд
  • Разрабатываем профайлы ролей
  • Формируем инициативы внутри команд
  • Адаптируем, вовлекаем и строим кросс-функциональное взаимодействие команд
Почему работают с нами?
Вы — лидер, акционер, первое лицо, руководитель.

Вы развиваете команды, оптимизируете процессы и выводите бизнес на новый уровень.

  • держат фокус на проявленности ваших решений
  • ваше топливо для ускорения темпов роста
  • создают условия возврата инвестиций
Наши эксперты —
  • обеспечивают единство цели команды
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Мы ценим приватность наших лидеров — большинство наших проектов под NDA.


  • АВТОБИЗНЕС.
    Управление текучестью персонала.
    Оценка состояния текущей управленческой модели: управление сотрудниками, мотивация, целеполагание, ресурсное планирование, кросс-функциональное взаимодействие.
    От первого лица:
    "Появилось больше контрольных точек. Совместно определили круг лиц, кому могу делегировать и какие вопросы. Самое главное, мы остановили отток, а значит сэкономили 38,52% расходов на персонал, которые сейчас мы приняли решение инвестировать в материальную базу. Производительность труда увеличилась.Стало легче".
    Узнать больше
  • ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ.
    Трансформация операционного управления. В результате внедренных изменений годовая выручка выросла на 124%.
    От первого лица:
    "Вышел из операционки, наконец-то нашлось время на другие интересные мне проекты!"
    Узнать больше
  • МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ХОЛДИНГ.
    Комплексный аудит HR-функции. Обеспечили стандартизацию метрик, рост показателей на 45%.
    От первого лица:
    "Помогли увидеть баланс команд в нескольких компаниях холдинга"
    Узнать больше

  • ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ.
    Рекрутинговый проект: обеспечили ресурсами и запустили проект в сжатые сроки с высоким качеством, что позволило сократить сроки окупаемости проекта в два раза.
    От первого лица:
    "Обеспечили приток персонала, часть ресурсов нашли внутри. Раньше я не думал под таким углом. Новый взгляд на запуск обеспечил мне новую скорость в принятии решений. Баланс между инвестициями и их возвратом обеспечен! Я доволен, потому что меня слышали как заказчика."
    Узнать больше
  • ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ.
    Организационный дизайн и постановка операционного управления. Операционные риски сократились на 39%.
    От первого лица:
    "Появилась "панель управления с четкими показателями". Я смог определить для каждого направления вилку по допустимым отклонениям и делегировать управление своей команде. Теперь в меня летят задачи только верхнеуровневые, остальные задачи отрабатываются на уровне ниже. Задач на тему "тушим пожар" стало меньше, в протоколе все больше и больше пунктов, связанных с развитием. А если про меня, то появилось время на семью и серф."
    Узнать больше

  • IT, АВТОБИЗНЕС, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ.
    Консультации собственников.
    От первого лица:
    "Я все знал, что нужно делать, но команда не подхватывала. Благодарен за возможность рефлексии и анализу причин! Есть разница между намерением и принятым решением!"

    "Решил задачу по оборачиваемость склада авто. Замороженные инвестиции с учетом нашей экономики-дорогое удовольствие. Все дело в планировании и цепочке поставок. Инсайт: есть проблема-ищи ее решение на уровне выше. Раньше я всегда разбирал ее в месте возникновения, оказалось это не очень ресурсный подход."
    Узнать больше
  • ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ.
    Оценка топ-менеджеров по итогам стратегической сессии: восприятие целей и готовности к изменениям, выявление общих трендов вовлеченности и глубины понимания поставленных задач.
    От первого лица:
    "Провести изменения в федеральной компании, где все привыкли работать "как раньше" не просто! Работа с сопротивлением - постоянная задача! Я благодарен команде, которая на протяжении всего проекта держала фокус и работала с ТОПами, корректировала, снимала противоречия, была постоянно в коммуникации! Я сам не ожидал такой глубины погружения в такие сроки и такой отдачи! Мы меняемся!"
    Узнать больше
  • СТРОИТЕЛЬНО-ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ.
    Создание HR-отдела, постановка HR-функции, личные консультации для команды топ-менеджеров.
    От первого лица:
    "Все стало легче, появились поддерживающие и развивающие процессы внутри! Чувствую другой ритм бизнеса "без проворота и скрипа". Что особенно ценно, так это то, что стали появляться идеи, менеджеры сами генерят! Я призывал их к инициативе давно, но все молчали! Следующий уровень- научиться брать ответственность за реализацию!)) Мне нравится."
    Узнать больше
  • Компания - это "машина" для принятия решений.
    Мы идем только от ваших потребностей, учитываем контекст и все фреймы организации.
    Вы всё знаете о своей компании, но если не приняли решение - нет движения.
    Подумать об этом
ОПЫТ КОМАНДЫ
Мир меняют команды, а лидер объединяет мечту, людей, ресурсы и задает масштаб.
Мария Алексеева

Основатель и управляющий партнер
«Студии HR-решений»
Эксперт-практик с более чем 20-летним опытом в управлении персоналом и организационном развитии, включая руководящие позиции HRD в крупных компаниях. Предприниматель.
Сертифицированный специалист по модели PCM.
Ментор Фонда Сколково.
Мы — не "коробочное" решение, идем от вашего запроса и задач
Вы — уникальны. Принимайте решение о новом треке
Мы работаем только с теми, кто готов расти и берет
ответственность за масштаб
+7 931 119 40 77
info@hr-studia.ru
Работаем оффлайн и онлайн
По всем регионам РФ и за рубежом
Этот сайт собирает cookie, в целях совершенствования и оптимизации работы нашего сайта.
OK