ДЛЯ ТОЧНЫХ РЕШЕНИЙ
НАДЕЖНЫЕ ДАННЫЕ
- точки роста бизнеса → через аудит команды и инструментов управления
- масштабирование → через Оптимизацию процессов, структур и финансов
- рост капитализации → через управление рисками и привлечение инвестиций
Этот сайт собирает cookie, в целях совершенствования и оптимизации работы нашего сайта.
ПОМОГАЕМ БИЗНЕСАМ
И СОБСТВЕННИКАМ
И СОБСТВЕННИКАМ
Уйти от «ручного управления»
и операционной рутины, принимать решения на основе данных
и операционной рутины, принимать решения на основе данных
Обеспечить ясность и безопасность
во время конфликтов, смены руководства
во время конфликтов, смены руководства
Увидеть, где теряется прибыль и как масштабироваться
Подготовить бизнес к росту, продаже или привлечению инвестиций — через прозрачную финансовую модель и управляемые процессы
Быстро разобраться "кто есть кто" в новой команде, завоевать доверие собственника и показать результат
Навести порядок, понять причины сопротивления во время кризиса, текучки и «пожаров»
Понять, кто в команде готов "тащить" стратегию после сделки, инвестиций
01
02
03
04
05
06
07
РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Диагностика текущего состояния компании,
"фотография" команды - где опора, а где риск:
- Интенсив-интервью с собственником
- Глубинное интервью с сотрудниками
- Онлайн опросы
- Изучение данных компании: анализ оргструктуры, оценка управленческих компетенций
- Где менять роли или людей: дублирование функций, "размытые"
- «Узкие места» и операционные риски
- Бизнес-процессы (продажи, маркетинг, производство/логистика,
- Кто в команде: союзники, нейтральные, оппозиция,
- Работает ли система мотивации на целевой результат
- Честная независимая картина компании «как есть» и
- Список конкретных системных проблем и противоречий + рекомендации по их устранению
Длительность проекта:
Диагностика (1–2 недели)
Разработка управленческой архитектуры и стратегических приоритетов (2–3 недели)
Согласование и адаптация с топ-командой (1 неделя)
Поддержка внедрения (1–3 месяца по желанию)
Общий срок: от 4 до 10 недель
Диагностика (1–2 недели)
Разработка управленческой архитектуры и стратегических приоритетов (2–3 недели)
Согласование и адаптация с топ-командой (1 неделя)
Поддержка внедрения (1–3 месяца по желанию)
Общий срок: от 4 до 10 недель
Результаты:
- Чёткая управленческая модель, где каждый руководитель знает свои KPI, зоны ответственности и вклад в стратегию
- Растёт скорость принятия решений и вовлечённость топ-команды
- Экономия 6–12 месяцев на погружение лидера и разбор ситуаций
- Авторитет усиливается, влияние лидера сохраняется
Проектируем новые модели:
- Оптимизируем оргструктуру под стратегию
- Картируем ключевые процессы (продажи, логистика, производство)
- Выявляем узкие места и «утечки» ресурсов
- Внедряем контрольные точки, метрики и элементы системы управления
Сопровождаем при внедрении:
- Работаем с руководителями и командами
- Выстраиваем отчётность и «панели управления»
- Настраиваем регулярные управленческие ритуалы
Длительность проекта:
Картирование и аудит процессов (2 недели)
Выявление точек роста эффективности (1 неделя)
Разработка и тестирование решений (2–3 недели)
Обучение команды и запуск (1–2 недели)
Общий срок: 6–8 недель
Картирование и аудит процессов (2 недели)
Выявление точек роста эффективности (1 неделя)
Разработка и тестирование решений (2–3 недели)
Обучение команды и запуск (1–2 недели)
Общий срок: 6–8 недель
Результаты:
- Издержки сокращаются на 15–20% за счёт устранения брака, дублирования задач и «мертвых» складских запасов
- Воронка продаж становится предсказуемой, а операционные циклы — быстрее и прозрачнее
- Рост капитализации и стоимости бизнеса
- Высвобождение времени собственника для стратегии
Проектируем новую модель или стратегию:
Анализируем исторические данные, строим модель «как есть» → «как должно быть». Внедряем систему управленческого учёта, ключевые финансовые метрики и сценарное планирование
Сопровождаем при внедрении:
- Работаем с руководителями и командами
- Выстраиваем отчётность и «панели управления»
- Настраиваем регулярные управленческие ритуалы
Длительность проекта:
1. Сбор и анализ данных (1–2 недели)
2. Построение модели и сценариев (2 недели)
3. Обучение финансовой команды и руководителей (1 неделя)
4. Поддержка (опционально)
Общий срок: 4–6 недель
1. Сбор и анализ данных (1–2 недели)
2. Построение модели и сценариев (2 недели)
3. Обучение финансовой команды и руководителей (1 неделя)
4. Поддержка (опционально)
Общий срок: 4–6 недель
Результаты:
- Скорректированная или обновленная финмодель
- Понимаете, что «под капотом» бизнеса: какие продукты/направления прибыльны, где теряете деньги, и как масштабироваться без риска
- Финансовая модель становится инструментом управления, а не отчётностью
Как строится работа:
- Проектируем «идеальный профиль» под задачу бизнеса, проводим глубинную оценку (включая культурный фит)
- Проработаем от 30 до 200 кандидатов на вакансию. Первые кандидаты - в течение 3 дней
- Даем гарантированную замену на 1 месяц. 100% возврат средств, если мы не решили вашу задачу
- Проводим онлайн и офлайн собеседования
- Сопровождаем собеседование с вашим внутренним заказчиком
- Помогаем провести оценку кандидатов
- Составляем предложение о работе
- Составляем план-график ввода в должность
- Помогаем с формированием задач на испытательный период
- Сопровождаем адаптацию и интеграцию в команду
Длительность проекта:
от 2 недель
от 2 недель
Результаты:
- Вы получаете команду, которая соответствует стратегии роста: ключевые позиции заняты профессионалами с нужной мотивацией и компетенциями.
- Снижается риски при смене руководства и реорганизации.
Диагностика запроса:
- Индивидуальная сессия с собственником/топом
- Формулировка ключевых вызовов
- Фокус — на развитии лидерских компетенций, эмоциональном интеллекте и управленческой зрелости
- Календарь изменений и целей
- Определение KPI для лидера и команды
- Индивидуальные консультации
- Стратегические встречи с командой
- Обратная связь и корректировка
- Контроль исполнения решений
- «Внешний мозг» и точка опоры для лидера
Длительность проекта:
Индивидуальный коучинг: от 3 до 6 месяцев (1 сессия в неделю/две)
Командный консалтинг: 2–4 месяца (включает диагностику, сессии, обратную связь, внедрение практик)
Индивидуальный коучинг: от 3 до 6 месяцев (1 сессия в неделю/две)
Командный консалтинг: 2–4 месяца (включает диагностику, сессии, обратную связь, внедрение практик)
Результаты:
- Принимаете решения быстрее
- Снижается управленческая нагрузка
- Бизнес работает без постоянного «ручного управления»
- Руководители начинают мыслить стратегически, управлять через цели, а не через контроль
Как строится работа с командой экспертов:
- Готовим инвестиционный меморандум, финансовую модель под запрос инвестора, отрабатываем питч, помогаем пройти due diligence и согласовать условия
- Консультируем по мерам господдержки ( федеральные, региональные)
- Помогаем подать заявки на меры господдержки
Результаты :
Вы получаете доступ к капиталу: будь то частный инвестор, венчурный фонд или грант от государства — с чёткой презентацией, финансовой моделью и дорожной картой, которая вызывает доверие.
Вы получаете доступ к капиталу: будь то частный инвестор, венчурный фонд или грант от государства — с чёткой презентацией, финансовой моделью и дорожной картой, которая вызывает доверие.
Длительность проекта:
Подготовка инвестиционного пакета (3–4 недели)
Поиск и презентация инвесторам (индивидуально)
Сопровождение сделки (2–6 недель)
Общий срок подготовки: от 2 месяцев
Подготовка инвестиционного пакета (3–4 недели)
Поиск и презентация инвесторам (индивидуально)
Сопровождение сделки (2–6 недель)
Общий срок подготовки: от 2 месяцев
Контент 1
Текст для первого блока.
Контент 2
Текст для второго блока.
Контент 3
Текст для третьего блока.
Контент 4
Текст для четвертого блока.
Контент 5
Текст для пятого блока.
Контент 6
Текст для шестого блока.
Выявляем неиспользованный потенциал
внутри компании
внутри компании
НАХОДИМ
РЕСУРС ВНУТРИ
РЕСУРС ВНУТРИ
ТАЛАНТЫ!
ПРИБЫЛЬ!
РОСТ!
РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ ПРОЕКТОВ
Строим карту движения к целевому состоянию бизнеса
УВЕЛИЧИВАЕМ
КАПИТАЛИЗАЦИЮ
КАПИТАЛИЗАЦИЮ
Показываем текущее состояние процессов, команды, коммуникаций и находим точки роста
ЗАДАЕМ
БИЗНЕСУ
СКОРОСТЬ
БИЗНЕСУ
СКОРОСТЬ
КЕЙСЫ
Часть проектов под NDA, поэтому мы не указываем названия компаний. Фокусируемся на эффектах.
04.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
03.
ПРОЕКТ
ПРОЕКТ
02.
АУДИТ
АУДИТ
01.
БРИФИНГ
БРИФИНГ
ЭТАПЫ РАБОТ
Говорим о целях и бизнесе. Формулируем запрос. Артикулируем образ результата. Обсуждаем ресурсы.
Обсуждаем поток гипотез и план возможных действий, изменений. Формируем контролируемую модель переключения фокуса внимания с операционки на стратегию.Помогаем найти лидеров изменений внутри.
Исследуем - проводим глубинные интервью с сотрудниками, опросы, изучаем данные компании. Формируем поток задач, определяем методы.
Поддерживаем необходимые показатели. В случае необходимости осуществляем корректировки. Мониторим изменения и анализируем результаты. Внедряем улучшения по процессам.
БЕЗОПАСНОСТЬ
ГИБКОСТЬ
СКОРОСТЬ
ГАРАНТИРУЕМ
Наши решения адаптированы к вашей отрасли
Есть успешный фреймворк работы - мы ничего не будем придумывать
с нуля
с нуля
Работаем с конкретными запросами, потребностями и целями бизнеса, учитываем контекст
Компетентная команда с опытом выстраивания процессов в крупных компаниях, ее не надо собирать и терять время
ЛЕТ ОПЫТА
20+
ПРОЕКТОВ РЕАЛИЗОВАНО
40+
НАНЯТО СОТРУДНИКОВ
2500
расходов на персонал сэкономил клиент
38%
Рост выручки клиента
124%
О НАС
Мир меняют команды, а лидер объединяет мечту, людей, ресурсы
и задает масштаб
и задает масштаб
METLAB
ЛЮДИ И КОМПАНИИ,
КОТОРЫЕ НАМ ДОВЕРЯЮТ
КОТОРЫЕ НАМ ДОВЕРЯЮТ
НТА
СНТ
ОДИН
РА
ТРЕНАЖЕРКА ЛИДЕРА
ВЫСЕЧЬ БИЗНЕС
НОВОСТИ И БЛОГ
РАДИКАЛЬНАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ
VK
Telegram
КОНТАКТЫ
КАК РАБОТАЕМ
УСЛУГИ
+7 931-119-40-77
КОНТАКТЫ