ТОЧКА ОПОРЫ ДЛЯ ЛИДЕРА
/Ваш драйвер роста
Подробнее об услугах
20+
С нами компании быстро меняются, усиливают команды и увеличивают прибыль. Вы выходите из операционки и масштабируете бизнес, сохраняя контроль и энергию.
лет опыта
2500
нанятых сотрудников
рост выручки клиента
расходов на персонал сэкономил клиент
124%
38%
Получить консультацию


+7 931 119 40 77
info@hr-studia.ru
Сайт собирает cookie, в целях совершенствования и оптимизации работы нашего сайта.
OK
Прогресс без компромиссов
Наши услуги. Не просто услуги — решения, которые приносят результат. Каждый проект адаптирован под Ваши амбиции.
  • Закрываем управленческие и редкие позиции. Более 2500 нанятых специалистов, высокий оффер-акцепт и гарантия замены.
    Интересно! Свяжитесь со мной
  • Убираем хаос, создаём управляемые процессы. Снижаем риски до 40% и освобождаем лидеров от рутины.
    Есть запрос. Готов(а) обсудить
  • Создаём структуру, которая работает на стратегию. Оптимизация оргмодели, распределение ролей, управление изменениями.
    Хочу разобраться детальнее
  • От аудита до трансформации. Персональные решения для акционеров и топ-менеджеров в сложных контекстах.
    Хочу обсудить! Открыт(а) к диалогу
  • Запускаем программы онбординга, обучения и кросс-функционального взаимодействия. Команды становятся зрелыми и проактивными.
    То, что нужно! Жду предложения
  • Усиливаем репутацию работодателя, растим инициативность и удерживаем таланты.
    Свяжитесь со мной, есть вопросы
Потенциал в результат
Наши кейсы. Каждый результат — история трансформации.
Часть проектов под NDA, поэтому мы не указываем названия компаний. Сфокусируемся на эффектах.

  • Автобизнес
    Управление текучестью персонала.
    Результат: Снизили текучесть, сэкономили 38% расходов на персонал. Производительность труда выросла.
    “Появилось больше контрольных точек… мы остановили отток, а значит сэкономили 38,52% расходов… Производительность труда увеличилась. Стало легче.”
  • Инжиниринговая компания
    Трансформация операционного управления. Результат: Годовая выручка выросла на 124%. Внедрили изменения в операционном цикле, перераспределили ответственность, ввели прозрачные метрики. Руководитель вышел из операционки.
    “Вышел из операционки, наконец‑то нашлось время на другие интересные проекты!”
  • Металлургический холдинг
    Комплексный аудит HR-функции.
    Результат: Рост показателей на 45%. Ввели стандартизацию метрик и процессов, синхронизировали баланс команд.
    “Помогли увидеть баланс команд в нескольких компаниях холдинга.”
  • Федеральная транспортная компания
    Рекрутинговый проект.
    Результат: обеспечили ресурсами и запустили проект, сократили сроки окупаемости проекта в 2 раза.
    “Организовали приток персонала… Новый взгляд на запуск обеспечил мне новую скорость… Баланс между инвестициями и их возвратом обеспечен!”
  • Торгово-производственная компания
    Организационный дизайн и постановка операционного управления. Описали отклонения по направлениям, выстроили делегирование и контуры ответственности, сократили количество горящих задач.
    Результат: Операционные риски сократились на 39%.
    “Появилась панель управления… задачи ‘тушим пожар’ сократились, в протоколе всё больше пунктов про развитие. Появилось время на семью и серф.”
  • Строительная компания
    "Постановить" HR-функцию, провести личные консультации для команды топ-менеджеров.
    Результат: Работает HR отдел, все бизнес-процессы налажены. Уровень внутренних коммуникаций вырос.
    “Всё стало легче, появились поддерживающие процессы… менеджеры сами генерят идеи! Следующий уровень — брать ответственность за реализацию.”
Это Ваш масштаб
Как мы работаем. Мы — не "коробочное" решение, идем от вашего запроса и задач.
Работаем с конкретными потребностями и целями бизнеса, учитываем контекст.
Подход, который дает результат: диагностика → гипотезы → внедрение → измерение.
Простая архитектура, глубина смысла и уважение к людям.

  • 1.Встреча для обсуждения запроса. Бесплатно.
    Задача – Познакомиться.
    Говорим о Вас и вашем бизнесе. Формулируем запрос. Артикулируем образ результата. Обсуждаем ресурсы.


  • 2.Погружение. Аудит.
    Задача – Понять.
    Исследуем. Формируем поток задач, требующих решения, определяем методы и ресурсы. Заключаем проектный договор.

    Работаем через глубинное интервью с ключевыми сотрудниками и собственниками. Анализируем факторы, влияющие на успешность / неуспешность команды. Изучаем ресурсность команды. Понимаем драйверы развития компании и элементы "токсичности", "слепые" зоны, кто играет в команде, а кто и что мешает подхватывать инновации и работать с изменениями.
  • 3.Трансформация.
    Задача - Дать вектор для изменений.
    Обсуждаем поток гипотез и план возможных действий, изменений. Формируем контролируемую модель переключения фокуса внимания с операционки на стратегию.
    Помогаем найти лидеров изменений внутри команды и запустить работу. Оцениваем результаты, замеряем показатели “было/стало”.
  • 4.Сопровождение.
    Задача - Поддержать.
    Поддерживаем необходимые показатели. В случае необходимости осуществляем корректировки. Мониторим изменения и анализируем результаты. Внедряем улучшения по процессам.
Комплексный, бесшовный опыт
О студии. Мы работаем с лидерами, которые готовы расти. Более 20 лет опыта в управлении HR и трансформациях бизнеса. Наш подход — сочетание аналитики, эмпатии и практики.
  • -1-
    Компетенции
    Профессиональная команда с опытом выстраивания бизнес процессов в крупных компаниях, ее не надо собирать и терять время
  • -2-
    Фрейм
    Есть успешный фреймворк работы - мы ничего не будем придумывать с нуля. Глубокое понимание вызовов, с которыми сталкиваются компании. Наши решения адаптированы к вашей отрасли
  • -3-
    Опыт
    Лидер нашей команды - директор по персоналу с опытом работы в крупном бизнесе (авторитейл, строительство и девелопмент, инжиниринг, производство)
"Мир меняют команды, а лидер объединяет мечту, людей, ресурсы и задает масштаб".
Мария Алексеева

Основатель и управляющий партнер
«Студии HR-решений»
Эксперт-практик с более чем 20-летним опытом в управлении персоналом и организационном развитии, включая руководящие позиции HRD в крупных компаниях. Предприниматель.
Сертифицированный специалист по модели PCM.
Ментор Фонда Сколково.
Опыт построения с нуля и управления службами персонала и административного блока в компаниях с оборотом более 8 млрд руб.
Работа с 30+ проектами. Компании из реального сектора бизнеса МСП.
Выпускник СПбГУ: Психология, кафедра “Организационный менеджмент”.
+7 931 119 40 77
info@hr-studia.ru


/обеспечиваем скорость бизнеса
/создаем устойчивость
Ваш драйвер роста
Прогресс без компромиссов
Потенциал в результат
Комплексный бесшовный опыт